Nachfolgeregelungen im Mittelstand
Es gibt verschiedene Möglichkeiten der Nachfolgeregelung. Die häufigste ist die Übergabe an Familienangehörige. Steht dort niemand zur Verfügung, werden die Unternehmen verkauft, an externe Führungskräfte oder an Mitarbeiter übergeben.
Doch egal, für welche Möglichkeit man sich entscheidet, wichtig ist die rechtzeitige Planung dieses Schrittes. Denn viele Unternehmen gehen zu Grunde, weil plötzlich und ganz unerwartet ein Nachfolger gefunden werden musste, aber entweder niemand da war oder dieser nicht genügend auf seine Aufgabe vorbereitet war. Die frühzeitige Entwicklung einer Nachfolgestrategie sollte deshalb schon spätestens 10 Jahre vor dem planmäßigen Aussscheiden der Firmenleitung beginnen.
Wichtig ist es zunächst einmal, sich darauf zu einigen, wer das Unternehmen in Zukunft leiten soll. Dieser Schritt sollte allerdings wohl überlegt sein. Dann muss natürlich die rechtliche Seite geklärt werden. Denn im Falle einer Erbschaft muss eine Erbschaftssteuer gezahlt werden. Deshalb sollten Erkundigungen über die Höhe eingeholt werden, damit im Ernstfall das Unternehmen nicht dadurch ruiniert wird oder der Erbe zurücktritt.
Deshalb sollten Alternativen erwogen werden, beispielsweise eine schrittweise Übergabe, der Verkauf oder eine Schenkung.
Wichtig ist daher eine umfassende Beratung und die Zusammenarbeit mit externen Fachleuten, denn eine falsche Entscheidung kann schwerwiegende Folgen haben.
Wird innerhalb der Familie vererbt, profitieren die Erben von hohen Freibeträgen, so dass die Belastung durch Erbschaftssteuern für die meisten mittelständischen Unternehmen zu ertragen ist. Doch diese Nachfolgeregelung wird zunehmend seltener. Waren es vor einigen Jahren noch drei viertel aller mittelständischen Unternehmen, die von den Kindern übernommen wurden, sind es heute nur noch knapp die Hälfte, denn viele junge Menschen wollen lieber eigene Wege gehen.
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Über den Autor
Stefan Ansgar Böttcher ( sab ät keepwebsimple.de ) ist mit seiner Internetagentur im Bereich Textproduktion und Marketing tätig. Aufgrund seines Studiums des Maschinenbaus widmet er sich besonders gerne technisch-wirtschaftlichen Themenfeldern.
von: Ansgar
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